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【行業(yè)動態(tài)】數(shù)智賦能成都再擔保業(yè)財融合邁上新臺階

發(fā)布時間：2023-08-18 15:34

業(yè)財融合，即業(yè)務與財務融合，指的是企業(yè)業(yè)務發(fā)展與財務管理有機結合、深度融合，以系統(tǒng)思維、從企業(yè)整體經(jīng)營管理去思考業(yè)務開展是否符合發(fā)展思路和發(fā)展目標。

成都再擔保按照事前謀劃、事中控制、試行評估的步驟安排，分三步穩(wěn)步推進業(yè)財融合，于近期正式上線財務集成項目并平穩(wěn)運行。

公司立足高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，圍繞數(shù)智賦能，堅持財務服務業(yè)務的宗旨，統(tǒng)籌謀劃制訂財務集成建設方案。成立集成項目組，協(xié)調(diào)統(tǒng)攬公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建設方和專業(yè)財務軟件建設方，按照既定方案“掛圖作戰(zhàn)”，逐一落實，經(jīng)過不懈努力，完成項目建設開發(fā)。項目建設完成后，組織各部門運行試用，并根據(jù)反饋意見動態(tài)調(diào)整。經(jīng)過反復完善，通過經(jīng)濟事項“端到端”流程創(chuàng)建，項目基本實現(xiàn)預算管控、資金支付、費用報銷、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化記錄、自動化校驗和財務憑證標準化生成，達到業(yè)務效率提升與財務合規(guī)管理的有機融合。

業(yè)財融合的實現(xiàn)，是全面風險管理的有力舉措，是公司現(xiàn)代化管理的有力體現(xiàn)。一方面，引導業(yè)務部門在業(yè)務開展全過程，牢固樹立風險意識，進一步加強業(yè)務和控制、規(guī)避風險都能為公司創(chuàng)造價值和利潤的認識。另一方面，引導財務部門深入業(yè)務活動，將財務管理前置到業(yè)務前端，通過把握業(yè)務流程的關鍵控制點和潛在風險點，有針對性地改進完善，降低運營風險。

公司分管財務副總經(jīng)理王穎指出，業(yè)財融合工作任重而道遠，目前雖實現(xiàn)了功能開發(fā)上線，未來還要圍繞行業(yè)發(fā)展、業(yè)務場景、員工體驗等幾方面不斷迭代完善。同時，不斷深入學習標桿企業(yè)財務數(shù)智化轉型的先進經(jīng)驗，擴展業(yè)務集成范圍，深化集成效用，以數(shù)智化工具為載體，減少人力重復投入，讓員工將更多精力聚焦在服務公司發(fā)展戰(zhàn)略中去，成為真正的價值創(chuàng)造者。

成都再擔保在融資擔保行業(yè)率先借助智能化工具探索實踐業(yè)財融合，是財務管理的一次有益探索。下一步，公司將持續(xù)高度重視財務管理工作，積極應用先進管理工具，構建流程高效、合規(guī)可控、體驗良好的財稅數(shù)智生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

來源：成都再擔保